Un rapport préliminaire du comité d’enquête interne jette une lumière crue sur la gestion du projet Fam OI, lancé par la Mauritius Society of Authors (MASA) en 2009. Présenté comme un levier de développement culturel à travers des concerts à Maurice et à Rodrigues, ainsi que la production d’un DVD, le projet vire au désastre financier et soulève de sérieuses questions sur la gouvernance de l’organisme.
Lors de l’Assemblée Générale de 2009, le directeur de l’époque avait assuré que le projet serait financé par un prêt bancaire, sans toucher aux fonds des ayants droit. Il affirmait même qu’il contribuerait à réduire les coûts administratifs. Pourtant, des documents internes, obtenus difficilement en 2012, révèlent une perte colossale de Rs 2,4 millions. Contrairement aux engagements pris, le financement a bien été effectué à partir du compte 663, dédié aux artistes. L’intégralité des recettes, environ Rs 1 million, a été absorbée par l’administration, sans aucun bénéfice pour les membres.
Le Fact Finding Committee, dissous avant la fin de ses travaux, n’a retrouvé aucune preuve qu’une décision du board autorisant le prêt de Rs 500 000 ait été prise. Plus inquiétant encore : ni le comptable de l’époque ni son successeur n’ont pu fournir de rapport financier ou de relevé complet des recettes et dépenses. Aucun contrat clair, aucune preuve de paiement des droits mécaniques pour le DVD, et aucune transparence sur les sponsors évoqués par le directeur.
Des dépenses importantes ont été engagées sans appel d’offres, notamment pour la réalisation du DVD ou l’envoi de gardes du corps à Rodrigues. Un chèque cash de Rs 131 000, signé localement, reste sans explication claire. Autre anomalie : le board avait validé la duplication de 5 000 copies du DVD, mais 10 000 ont été produites sans approbation, entraînant un coût additionnel de Rs 172 500. Résultat : seulement 741 exemplaires auraient été vendus.
Côté personnel, le comité a fait face à un mur de silence. Aucun employé n’a pu fournir de réponse précise. Les procès-verbaux des entretiens ont été remis avec près d’un an de retard, incomplets, et uniquement après de fortes pressions du board.